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互联网巨头抢占VR行业市场中小型团队何去搭配

来源:  点击次数:4  时间:2020-05-21

近两年成为炙手可热的话题,产业发展不仅在国外保持着迅猛的势头,国内的VR产业格局也可谓是百家争鸣,百花齐放。继腾讯去年年底宣布组建VR团队,百度公开自己的VR计划,隆重推广VR频道之后,本月17日,阿里巴巴正式宣布成立VR广州(楼盘)汇丰银行、杭州(楼盘)汇丰银行出现九折利率优惠。此外实验室GnomeMagic Lab,并首次对外透露集团VR/AR战略。至此,国内互联网三巨头BAT已在VR领域全部聚齐。此外,乐视、盛大集团、爱奇艺、小米等各大公司也纷纷布局VR产业,抢滩VR市场。

除了几大互联网巨头动作频繁外,国内还有许多中小型规模的生产团队及内容创作团队十分活跃,并涉及了包含房产、影视、艺术、游戏、教育等各个行业。而在互联网巨头高调进驻VR领域之际,面对对方平台、技术,资金、资源等方面的优势,这些中小型团队是在战场中另辟蹊径,还是与巨头们正面抗争,或是寻求另一种平衡发展的道路?《中国传媒科技》采访了这类团队的代表之一,VR行业新秀 自由意志 创始人开心,来共同探讨VR行业里中小型团队的发展方向。

《中国传媒科技》:近期国内几大互联网公司都纷纷涉足VR领域,对此你有什么看法?

开心:首先VR不是一个新技术,从1960年代到2016已经有了超国寿手里有充足的现金过半个世纪的技术积累,但这些积累主要是在实验室以及军用设备,离大众消费娱乐级还有很长的距离。虽然在上个世纪末有几家日本公司推出过VR消费级游戏或者设备,但是真正的转折点却在近几年,尤其是被称为VR元年的2016年。在国内外资本在追逐过了一轮 D打印,O2O,P2P之后又把精力集中在了VR上面,因此我们看到,除了国外的谷歌、脸书、微软、三星、索尼等大型机构已经在A/VR领域铺开之外,从今年年初开始国内BAT以及各大视频播放平台、资本都陆续宣布进入VR领域,这对整个VR行业来说都是非常正面的信号。

《中国传媒科技》:有人说当前VR行业的发展态势使得小团队难以生存,你们目前遇到的主要问题与机会是什么?

开心:我们作为一个VR内容创作的初创团队从2015年就开始进行市场调研,一开始因为VR国内发展缓慢,除了硬件制造商、内容提供商主要还在商业级的全景照片领域,比如地产和景区,随着技术发展,硬件成本断崖式的下跌,比如gopro的解决方案,以及理光theta s系列,还有最新国产insta 60的推出,给我们这些小型团队有了参与到行业进程的机会。目前由于VR拍摄以及收音设生态墓园不设墓穴墓碑备的局限,包括播放设备存在的晕眩等问题,内容主要来源于游戏甚至普通 D电影。与此同时影视理论界对于VR的表达方式的研究严重滞后,因为人类早已经习惯了剧场化的观影方式,而不是沉浸、全景式的,现在称呼VR长片为 也为时尚早,因为VR可以说是融合了传统视频内容、媒体、游戏等试听媒介的一个综合呈现,这也是我们创作全景内容的一个非常好的机会。

《中国传媒科技》:大企业进驻VR行业对于你们这类的中小型VR内容创作团队带来怎样的影响?

开心:虽然身边有中小型机构的负责人表示担心超大型机构利用资本、技术和规模优势挤占甚至垄断市场,但是我认为目前还是VR产业链发展的初期,类似十年前的智能手机市场,无论是大小机构还是资本、硬件、技术、内容都还处在互补的阶段,共同成长培养市场才是当前的主题,如何携手撑过这个市场反应相对缓慢的市场培育期存活下来才是真正的挑战,而不是恶性同质化竞争,尤其是年初unity的CEO在洛杉矶VR峰会上提出的市场失望期可能会持续到2020年。所以我对大型企业入局并不担心,而且我们也看到大型机构也提出了相关的扶持资金、资源,虽然有维护自身地位的考虑,但是也不失为中小型机构寻求生机的一个机会,比如阿里提出的平台,爱奇艺推出的10亿内容扶持基金等。

《中国传媒科技》:那么你们如何与大型互联网公司作出区分?在遭遇火灾时无法提供所需的防护性能

开心:我们已经和爱奇艺等播放平台建立了合作关系,提供播放内容,也会在承接一些有VR需求的商业项目。但是我们会把主要精力放在一些实验性质的核心项目上,和相关研究机构合作,探索VR在人类感官、情绪与意识层面还有哪些应用的可能性。和谷歌、迪士尼等大型机构的区别在于题材、目标观众和制作周期上,类似目前市场既需要大制作的院线作品,也需要频繁更新的网络剧,还需要一些新鲜有趣的细分作品一样。

   
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